Engagement social et environnemental

Comment assurer la sécurité de nos collaborateurs ?

• Le Zéro accident

En matière de Sécurité, la Direction Générale a fixé un objectif unique de « Zéro accident ».

Elle marque ainsi son implication en imposant une mobilisation totale des cadres de production sur un sujet qui touche à l’intégrité physique des collaborateurs de GCC et plus généralement de tous les intervenants partenaires de l’Entreprise sur nos chantiers.

Ils mènent des actions locales et nationales et ont toute autorité pour intervenir à l’improviste au sein de chacune des entités opérationnelles de GCC. 

Le Service Prévention - Sécurité joue un rôle essentiel dans la formation des équipes de production à commencer par les cadres dirigeants.

Il est pour cela en relation permanente avec les organismes officiels de sécurité (CRAM, Inspection du travail, OPPBTP, …).

En matière de prévention, il a pour mission de concevoir et de diffuser des procédures d’exécution visant à décrire les gestes fondamentaux de sécurité, adaptés aux techniques et matériels courants ou spécifiques à l’opération concernée.

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• Les outils internes

La politique GCC de prévention des accidents de travail s ’appuie sur des outils simples, systématisés sur tous les chantiers.

1. Un livret d’accueil est distribué à chaque compagnon ainsi qu’au personnel intérimaire. Il comporte les informations essentielles liées à l’affaire telles qu’une description succincte de l’objet à construire, l’organigramme du chantier et les premières règles élémentaires de sécurité adaptées à l’opération.
2. Le ¼ d’heure sécurité rassemble de façon périodique l’équipe de production du chantier.
   Animé par le chef de chantier ou le conducteur de travaux, il constitue un moment d’échanges privilégié.
3. Des audits internes sont pratiqués régulièrement par le Service Prévention-Sécurité. Ils ont pour objectif de s’assurer du respect des règles élémentaires de sécurité et font l’objet d’un reporting immédiat et systématique à la Direction Générale.

Si la situation l’exige, de nouvelles procédures sont écrites et font l’objet d’une information nationale.

En cas de manquements graves et répétés, des sanctions administratives ou financières individuelles sont susceptibles d’être prises.

Comment associer les salariés aux résultats de l’Entreprise ?

• L’intéressement et la participation

                                                                           
 Les nombreux accords d’intéressement négociés traduisent la qualité du dialogue social instauré dans GCC.                                         
En distribuant de la participation de façon significative, GCC associe aux résultats l’ensemble de ses salariés.                                      
En 2007, environ 4 millions d’€ ont ainsi été distribués.   

• Le Plan d’Epargne Entreprise

Créé dès 2000 au moment du rachat de GCC par ses salariés, le Plan d’Epargne Entreprise (PEE) constitue également un outil de valorisation des collaborateurs.                                                        
Le Fond Commun de Placement qui constitue cette épargne salariale détient  à lui seul plus de 16 % des actions de GCC.                                
A fin 2007, le Fond GCC Epargne Salariale, alimenté par la participation,  l'intéressement et les versements volontaires, était valorisé à plus de 18  millions d'€.                                                              
Ce phénomène traduit la confiance que les collaborateurs de l’Entreprise portent à GCC.                                                             
Au 30 juin 2008, 925 salariés étaient détenteurs de parts du FCPE.